2019年已進入尾聲

這一年鋰行業(yè)風起云涌。新能源汽車政策調整、諾貝爾化學獎花落鋰電池領域、鋰價波動、全球性的汽車電動化進程加速……

 

這一年，贛鋒鋰業(yè)一如既往地秉承“利用有限資源,創(chuàng)造無限價值”理念，管理升級、全球化、科技創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展，在每一個方向上都留下了堅實的腳印。

誰不是一只腳留在歷史，另一只跨進未來？

加強公司治理

提高企業(yè)核心競爭力

贛鋒的2019年，從內控管理升級開始。

05月10日，贛鋒商學院管理干部研修

06月29日，組織架構調整

12月06日，組織廉潔自律宣誓

“管理跟不上，再高聳入云的寶塔也會從底部塌陷；管理跟不上，再高額的利潤也經不住貪腐浪費的糟蹋”。贛鋒鋰業(yè)董事長李良彬將2019年定義為“管理年”，號召贛鋒人“敢于革自己的命”，推動“內控管理邁上新臺階！”

作為企業(yè)ESG的核心內容，公司治理至關重要。在管理層的反復推敲、咨詢機構的協助下，贛鋒著手開展組織架構調整，資源統籌高效化、管理干部年輕化、崗位職責清晰化，以適應企業(yè)高速發(fā)展帶來的諸多全新挑戰(zhàn)，實現公司戰(zhàn)略目標。

另一方面，反腐倡廉也成為贛鋒2019年的重要管理議題。為杜絕內部腐敗，贛鋒開展了“樹清風、立正氣”等反腐宣傳，堅持“有腐必反，有貪必懲，有案必查，違規(guī)必究”原則，以營造高效、廉潔、誠信的工作氛圍。

投資、合作并行

全球化進程穩(wěn)健

2019年，贛鋒鋰業(yè)的全球化布局更進一步。

03月19日，完成對RIM的股權交易，股權增持至 50%

03月27日，認購Pilbara定向增發(fā)的 77,633,871 股股份，交易完成后持有 Pilbara 8.37%的股權

04月02日，增持Minera Exar股權，交易完成后將持有 Minera Exar 50%的股權

04月08日，與德國大眾簽訂《戰(zhàn)略合作備忘錄》

06月29日，認購Bacanora 29.99%的股權及其旗下鋰黏土項目公司Sonora 22.5%的股權

12月12日，與德國寶馬簽訂《長期供貨協議》

在投資層面，贛鋒對礦業(yè)公司進行股權投資，全球獲取優(yōu)質鋰資源；推動鹽湖項目進展，側重鹵水提鋰降低制造成本；參與黏土項目，發(fā)掘更豐富的鋰資源組合對沖市場風險。

在客戶合作層面，贛鋒與全球頂 級車企建立長期戰(zhàn)略合作關系，既滿足車企對電池生產的鋰關鍵原材料的需求，加快電動化進程；也提升了贛鋒鋰業(yè)的持續(xù)盈利能力，促進公司長遠發(fā)展。

技術創(chuàng)新驅動

完善生態(tài)布局

2019年，贛鋒鋰業(yè)各業(yè)務線也有了更多收獲，生態(tài)系統蓬勃發(fā)展。

全年，申請專利100余個、獲授權專利數量60余個

01月初，TWS耳機電池投產

04月30日，擴大2.5萬噸電池級氫氧化鋰項目的建設規(guī)模，提高到年產5萬噸電池級氫氧化鋰

08月02日，江西省鋰電新材料及應用產業(yè)國家 級專家服務基地揭牌

電池級氫氧化鋰是汽車動力電池的核心原料之一、TWS耳機是消費電子領域的下一個增長點，專利、人才儲備則是贛鋒能在各個領域順利布局的核心原因。

從中游鋰加工、到下游鋰電池生產，贛鋒將技術優(yōu)勢轉化為產品動能，憑借上下游一體化優(yōu)勢，發(fā)揮不同板塊間協同效應，在鋰相關行業(yè)橫向布局，為更多領域的客戶提供優(yōu)質產品。

踐行企業(yè)社會責任

堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

2019年，贛鋒鋰業(yè)牢記“利用有限的鋰資源，為人類發(fā)展和進步創(chuàng)造綠色、清潔、健康的生活”的使命，向行業(yè)乃至世界展示出了更大的擔當。

01月，贛鋒循環(huán)二期項目“12000t/a三元前驅體擴建項目”啟動，預計建成投產后廢舊鋰電池處理能力可達10萬噸

02月22日，向江西省民建同心扶貧基金會“音樂響起”音樂教室公益項目捐款20萬元，補充鄉(xiāng)村音樂教育短板

03月29日，發(fā)布2018可持續(xù)發(fā)展報告，深度解讀公司社會責任理念、工作舉措及績效

06月，組織安全生產月活動，保護員工職業(yè)健康

據預測，到2020年我國將產生約24萬噸的退役鋰離子電池，2022年將產生53萬噸退役鋰離子電池。為了防止污染、二次利用有色金屬等稀有資源，贛鋒將鋰電池回收作為未來發(fā)展戰(zhàn)略之一，將自然資源循環(huán)使用。

事實上，贛鋒已經將可持續(xù)發(fā)展已融入到各個項目的執(zhí)行中：選擇更環(huán)保的鹽湖提鋰方式，以人為本落實安全保障，對內支援困難員工家庭、對外積極參與扶貧項目等等。